本研究以传统制造业企业H公司为例，探讨新经济形势下的应收账款管理问题。传统制造业在当前经济环境下面临诸多挑战，现金流紧张、应收账款回款困难等问题尤为突出。H公司由于存在动态监控机制不完善、内部管控和激励机制不健全、行业惯例不利于回款工作等情况，因此，近年来出现了回款周期变长、超期账款存量持续增加等问题。针对这些问题，H公司采取加强信息化建设、健全内部控制和奖励机制、开展客户评级工作、加强合同条款审核和管理等优化策略，改善了企业的回款状况，降低了坏账风险。本文通过对H公司的研究，为传统制造业企业应收账款管理提供有益启示。