本研究探讨企业实施全面预算管理过程中的难点及相应的解决对策，通过案例研究和文献分析，剖析了预算编制标准化与数据集成障碍、跨部门协同与责任界定失衡、预算偏差分析与动态调整滞后等三大难点，提出构建数字化预算管理平台、优化矩阵式预算组织架构、建立预算执行预警与动态修正机制等对策。本文以某制造企业为例进行实证分析，验证这些对策的实施效果，为企业优化全面预算管理提供了实践指导。