在现代人力资源管理中，绩效管理越来越受到企业高管的重视，而绩效面谈作为关键要素，贯穿整个绩效管理体系，已成为管理者和员工之间绩效沟通的重要手段，是促进员工绩效和团队绩效不断提升的核心关键要素和重要桥梁。目前，国有企业中，绩效面谈发挥的作用还有很大空间。本文聚焦国企绩效面谈，着重分析存在的问题，提出改进意见，从而进一步提升国企的整体绩效水平。