在建筑施工项目管理复杂度持续攀升的背景下,多方协作成为提升管理效能的关键路径。本文深入剖析建筑施工项目中多方协作的主体构成、职责定位与核心内涵,探讨其在资源整合、进度成本管控、质量安全保障等方面产生的协同效应,分析组织架构、技术应用、沟通机制等因素对协同效应的影响。针对性提出优化策略,应对协作矛盾、环境风险等挑战,并展望数字化、全生命周期及绿色低碳导向的发展趋势,旨在为实现建筑施工项目高效管理与多方共赢提供理论支撑与实践指引。