在"双碳"目标与建筑业高质量发展要求下,大型建筑工程项目全生命周期成本管控的系统性不足问题日益凸显。以余政储出【2021】27号地块开发项目-15#地块项目为例,其作为住宅建筑,地上25-26层,建筑面积218373.91平方米,在成本管控中面临诸多挑战。本文针对当前成本管控中存在的阶段割裂、数据孤岛、动态调节滞后等核心问题,从管理机制、技术工具、组织协同三个维度剖析成因,构建以价值创造为导向的全生命周期成本管控体系框架。通过建立阶段集成化管控模型、数字化管理平台、动态调整机制等优化路径,结合BIM技术应用案例验证实施效果,为解决大型项目成本超支、效率低下等问题提供理论支撑与实践方案,助力建筑企业提升成本管控效能与核心竞争力。