在建筑项目实施过程中,工程造价管理扮演着核心角色,而准确的风险识别与有效应对则是保障造价控制成效的关键。在施工环境多变、市场波动不定以及外部因素不确定的背景下,造价管理面临多种潜在风险。针对设计变更、施工延误、材料价格波动等常见风险,本研究提出了一套系统化的识别策略,其中,风险评估、数据分析和现场监控是关键环节。为了应对各类风险,研究实施了包括风险预警系统、合同有效管理和保险策略在内的多元化应对手段,从而显著提升了成本控制流程的优化程度,增强了项目预算的精确度及资金运作的效能。